El tomate ha sido, por décadas, uno de los pilares del campo mexicano. Su tecnificación, su capacidad de generar empleo y su relevancia en el comercio nacional e internacional lo han convertido en un cultivo estratégico tanto para los productores como para las empresas que formamos parte de su cadena de valor. Hoy, ese pilar enfrenta un entorno complejo. La imposición de una tarifa compensatoria por parte del gobierno de Estados Unidos al tomate mexicano ha generado incertidumbre, presión en los precios y ajustes difíciles en la planeación de muchos productores. No es un escenario sencillo y minimizarlo sería un error.
En Koppert lo entendemos con claridad: el tomate sigue y seguirá siendo un cultivo clave para la industria agrícola. Al mismo tiempo, sabemos que cada productor está analizando su contexto particular, buscando la mejor manera de adaptarse sin poner en riesgo la viabilidad de su empresa agrícola.
El reto no es solo productivo también es estratégico
Cuando hablamos del tomate, no hablamos únicamente de un cultivo, sino de un sistema completo: inversión, infraestructura, mano de obra, mercados y conocimiento técnico acumulado durante años. Las decisiones que hoy se toman en el campo no responden a impulsos momentáneos. Responden a un entorno cambiante, a márgenes más ajustados y a la necesidad de gestionar riesgos de manera más cuidadosa.
En este escenario, algunos productores optarán por mantener su enfoque actual, mientras que otros estarán evaluando ajustes en su modelo productivo. Ambas posturas son válidas y forman parte de una visión responsable del negocio agrícola.
Tomar decisiones informadas para fortalecer el sistema productivo
Más que hablar de cambios o permanencias, lo relevante es que cada productor cuente con información técnica, análisis y acompañamiento que le permitan tomar decisiones alineadas con su realidad.
No existen fórmulas universales. Cada empresa agrícola tiene su propio contexto, su experiencia y su ritmo. Por eso, cualquier ajuste debe partir del conocimiento, la planeación y una visión de largo plazo.
En Koppert creemos que la confianza se construye estando presentes en los momentos clave. Nuestro compromiso no depende de una elección productiva específica, sino de las necesidades del agricultor.
Cuando el productor continúa con tomate, nuestro enfoque es claro:
- Optimizar el manejo integrado de plagas y enfermedades.
- Reducir riesgos productivos.
- Proteger la inversión con soluciones biológicas sustentables.
Cuando el productor evalúa ajustes en su sistema productivo, nuestro papel es el mismo:
- Aportar conocimiento técnico desde una perspectiva integral.
- Adaptar estrategias de control biológico a cada realidad productiva.
- Compartir experiencias y aprendizajes que ayuden a una mejor toma de decisiones.
No se trata de indicar qué camino seguir. Se trata de acompañar con información, experiencia y cercanía.
Un contexto desafiante y una visión de largo plazo
La agricultura mexicana ha demostrado, una y otra vez, su capacidad de adaptación. El contexto actual del tomate presenta retos importantes, pero también pone en valor la experiencia, la innovación y la capacidad de planeación de los productores.
El cierre de este año invita a reflexionar y a mirar hacia adelante. El 2026 se perfila como un periodo de ajustes y aprendizaje, donde la eficiencia, la planeación y la gestión de riesgos serán más relevantes que nunca.
En Koppert seguimos apostando por el tomate y por quienes lo producen, pero sobre todo apostamos por el agricultor y su visión de largo plazo. Sabemos que los ciclos agrícolas no se definen por un solo año, sino por la constancia y las decisiones bien fundamentadas.
Nuestro papel hacia 2026 es claro: acompañar, escuchar y construir soluciones juntos, cultivo por cultivo, ciclo por ciclo. Porque más allá de los escenarios externos, la confianza también se planea, se cuida y se cultiva.
